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专利下载_外观专利保护范围_怎么处理

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与所有涉及加拿大广播公司的并购案一样,贝尔传媒(Bell Media)收购电视和广播巨头Astral的提议立即引起了加拿大电视制作界的兴趣,中国专利缴费,他们预计每一笔交易都会带来另一笔巨额收入。加拿大广播电视和电信委员会必须批准这笔交易,要求购买者"作出明确和明确的承诺,提供占交易价值10%的有形利益"(电视资产的百分比通常为10%,广播资产的百分比为6%)

鉴于加拿大广播业的整合速度很快,这些实实在在的福利计划通常为加拿大的新产品提供资金,近年来其规模急剧增长。2007年,Astral收购Standard Radio获得了1200万美元的福利待遇,罗杰斯收购5家城市电视台获得了3750万美元的福利待遇,CTVglobemedia收购CHUM净赚超过1亿美元。2010年,肖氏收购Canwest Global获得了1.8亿美元的一揽子福利。贝尔在2011年收购CTVglobemedia,获得了2.39亿美元的福利待遇,而现在贝尔传媒与Astral的交易可能更大。

仅这些交易就获得了7.5亿美元,福利政策显然成功地为创建加拿大节目创造了新的资本。然而,在如此危机四伏的情况下,原创歌曲申请版权,我的每周技术法专栏(渥太华公民版,主页版)询问,目前的方法是否优化了加拿大媒体资金的最大来源之一。

福利制度通常包括两个阶段。首先,买方首先主张其出资额应低于CRTC的10%标准。例如,Shaw认为,由于收购Canwest Global是出于破产保护,因此面临更多的不确定性。CRTC同意并对交易的一部分使用较低的数字。

一旦CRTC确定了交易价值和收益百分比,第二阶段涉及如何分配资金的斗争。购买者总是想把资金投向自己的项目。2010年,CRTC允许Shaw向新的数字发射机拨款2300万美元,而Bell 2011年的福利计划包括6000万美元用于卫星服务,3000万美元用于新收购的A频道电台,制片方只是希望能有数百万的资金投入到新的节目中,外观专利无效,而其他团队则乐于将剩下的全部收入囊中。在2011年贝尔协议中,300万美元被标记为新的加拿大广播参与基金,这将允许公共利益团体在CRTC之前干预广播案件。

虽然受益人欢迎福利支付,但整个系统导致了可疑的支出和冲突的政策。否则,可能会对空前的市场整合表示担忧的团体,会因为担心被排除在福利发放日之外而将批评置之不理。购买者将10%的资金投入到他们的交易成本中,将大部分资金用于促进自身利益的项目,并利用该系统转移更广泛的政策关注。

CRTC最终被要求裁决这一混乱局面,但它在决定如何花费7.5亿美元方面没有真正的专业知识。一个更好的方法是将第一阶段(交易规模和一揽子福利金额)与第二阶段的具体分配分开。CRTC可以在审查交易的过程中确定一揽子计划的总规模,但可以通过转向更为传统的同行审查授予程序,将如何使用这笔资金的具体细节从购买者和生产者手中拿走。

虽然没有人想改变局面,国家发明专利查询系统,目前的系统导致了可疑的提议,主要受益于熟悉系统导航的老牌玩家。如果加拿大想鼓励新媒体和新进入者,发明专利网上查询,就需要一个新的体系。