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消费者已经习惯了娱乐和信息服务的多种选择。音乐和电影服务提供单一下载和一系列订阅模式,而报纸和杂志则以单独发行或在多个平台上订阅的形式出售其内容。

然而,加拿大有线电视和卫星电视提供商仍然顽固地抵制。长期以来,外观设计侵权的抗辩,广播界一直抵制以市场为导向的做法,即允许消费者在有线电视和卫星电视套餐中进行真正的选择,而是要求建立一个企业福利监管框架,以保证高额利润和平庸的节目。我的每周技术法专栏(多伦多之星版,主页版)指出,如果加拿大广播电视和电信委员会在一个涉及广播发行条款的重大案件中对贝尔传媒(Bell Media)进行反击,情况可能会有所改变,但上周晚些时候的一项裁决表明,该公司仍不愿意这样做。

该案使加拿大最大的广播公司和主要广播发行商与包括Telus、Cogeco、MTS Allstream和Eastlink在内的一批有线电视和电信提供商对簿公堂。这一群体之间的共同联系是,与贝尔、罗杰斯和肖不同,他们既是广播公司又是广播发行商,这些公司作为独立公司,只通过有线电视或IPTV服务提供广播发行。

独立提供商希望能够为消费者提供定制自己节目包的选择。虽然个人频道完全选择付费模式的前景似乎不大可能,外观专利保护期限,但允许消费者创建自己的15或30个频道套餐的分层套餐可能会出现。这一模型在魁北克有售,罗杰斯今年早些时候在安大略省伦敦进行了试验,为消费者提供了节省成本的可能性,同时在定制符合其利益的电视套餐方面也有了更大的灵活性。

贝尔和肖强烈反对消费者选择模式(罗杰斯更愿意接受这种可能性)。贝尔传媒(Bell Media)总裁凯文•克鲁尔(Kevin Crull)最近对行业贸易刊物Cartt.ca表示,bat数字资产交易所,消费者的选择是通过电视遥控器来实现的,图片版权保护图片是元素,因为消费者在他们被迫订阅的众多频道中选择要看的节目,而这些频道是大多数有线电视和卫星电视套餐的一部分。

当被问及是否有可能在魁北克以外地区推广"打包挑选"模式时,贝尔在最近的一次CRTC听证会上说,它"非常担心渗透率的下降会抹去支撑这些服务义务所必需的收入。",它补充说,"选择和灵活性不应以牺牲专业体系核心的30项左右服务的受监管体系为代价。",贝尔认为,如果导致其专业频道收入损失,消费者不应该有选择权和灵活性。

广播发行商多年来通过强迫消费者购买包括他们可能不想要的频道在内的昂贵套餐而发胖。事实上,广播发行商变得非常有利可图,最终他们自己购买了广播公司。

随着垂直整合的市场现在在加拿大根深蒂固,贝尔完全有能力赋予自己显著的优势。其专业频道的广泛分销和广播分销服务的增长这两个双重目标,可能会通过提供独立分销商无法比拟的套餐,对单个频道的分销收取不经济的费率,从而减少竞争,或者迫使独立的供应商将不受欢迎的贝尔公司的专业频道打包成高需求频道。

CRTC要确保消费者有真正的选择,因为消费者的选择不是通过点击遥控器来实现的。目前的体制通过保证广播公司的商业成功来奖励市场力量而不是创新的服务或节目,中国国家专利查询系统,这种成功是建立在一个受欢迎的节目包中,而不是建立在消费者利益的基础上。将竞争和选择置于广播公司自身利益之上的时机早就该到来了。